دوره حضوری مدیریت کسب و کار
داستان کسب و کار خود را بنویسید!
اگر در فکر راه اندازی یک کسب و کار برای خودتان هستید و ساعت ها به نحوهی شروع راهاندازی آن فکر کردید و اکنون میخواهید به افکارتان جامه عمل بپوشانید بهتر است قبل از هر چیز داستان کسبو کار خود و اصول اولیه راه اندازی آن را قلم بزنید.
همه ی ما میدانیم که یک دست صدا ندارد و هیچ کاری به تنهایی انجام نمی شود و اگر بخواهید کاری به سرانجام برسد باید آن را در قالب یک سازمان درآورید.
افراد فوق العاده جمع کنید ! عملکرد ضعیف یکی از اعضای تیم بر عملکرد جمعی تیم، تاثیر قابل ملاحظهای دارد.
پس تیم خوب اثربخشی خوب به همراه دارد . بنابراین به هنگام انتخاب اعضای هر تیم باید هوشمندانه و به آرامی عمل کنید.
لازم به ذکر است که به هنگام انتخاب افراد مناسب جهت کسبوکار خود به رفتار،شخصیت و ویژگیهای فردی آنها باید به اندازهی مهارتهای شغلی او اهمیت دهید .
هر فرد مادهی اصلی شکلدهی موفقیت خود در فروش است که خصوصیات و ویژگیهای شخصیتی وی نقش اساسی در مسیر شغل فروشندگی او ایفا میکند.
اینگونه است که از شناخت خود شروع کنید تا در مراحل بعد با شناخت بهتر مشتریان و فروش بهتر در زمره ی فرشندگان حرفه ای قرار گیرید.
پس ثبت سازمان، تشکیل تیم، شناخت مهارتهای روانشناختی ، ساماندهی فروش و امورمالی تکههایی از پازل کسبو کار شما هستند که با تدبیر و آگاهی از هر تکه میتوانید تصویر روشنی از کسب و کار خود را خلق کنید.